Filière Business

Piloter, développer et valoriser les marques de mode et de luxe d’aujourd’hui et de demain

La Filière Business d’ISAL PARIS s’adresse aux profils stratégiques et orientés performance qui souhaitent comprendre les enjeux du marché de la mode et du luxe, maîtriser les leviers du marketing, du commerce et du digital, et accompagner le développement des marques dans un environnement en constante évolution.

Du merchandising au marketing digital, en passant par la stratégie et la gestion de projets, nos formations accompagnent les futurs professionnels du business de la mode à chaque étape de leur parcours, du Bachelor au Mastère.

Pourquoi choisir la Filière Business ?

Bachelor Mode Marketing Digital

Démultipliez l’expertise Mode et Digital

Les objectifs du Bachelor

  • Mettre en œuvre des actions de e-marketing et e-commerce.
  • Gérer les processus d’amélioration continue.
  • Conduire et gérer des projets digitaux.
  • Animer et modérer les flux d’échanges des réseaux sociaux.
  • Développer et coordonner des partenariats.
  • Créer ou participer à des événements.
  • Suivre, mesurer et analyser l’activité d’un site.

Bachelor Luxe Mode et Merchandising

Maîtrisez l’excellence retail au service de l’expérience client

Les objectifs du Bachelor

  • Animer et modérer les flux d’échanges omnicanal pour générer trafic en boutique et e-shop.
  • Développer et coordonner des partenariats retail (corners, grands magasins, marketplaces luxe) et opérations trade.
  • Créer et participer à des événements in-store connectés au e-merchandising.
  • Mettre en œuvre des actions d’e-marketing.
  • Suivre, mesurer et analyser les KPIs.
  • Mettre en place une veille sur le retail excellence, les marketplaces, les pratiques data et RSE du secteur luxe.

Mastère Marketing et Stratégies

Devenez leader de l’innovation stratégique Mode et Luxe

Les objectifs du Mastère

  • Participer à la définition d’une vision stratégique globale en alignant les objectifs avec les tendances du marché de la mode et du luxe.
  • Appréhender les évolutions du marché et les tendances afin d’identifier les opportunités et d’anticiper les besoins.
  • Décliner les orientations stratégiques en objectifs opérationnels précis et ambitieux.
  • Identifier et arbitrer les besoins en compétences et en effectifs pour soutenir la croissance et favoriser l’innovation.